盐城自动冷饮机厂家的行业须知

三个主要赢利点

1、销售利差收入

应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%

2、渠道价值变现

与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%

3、现金流再利用

嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流

（3）总部资源

1、总部提供运营服务

有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费

无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W保证金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。

2、总部进行资源支持

消费者补贴：每用户60元消费补贴以***形式送出

地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算

2.天使之橙-改造供应链的机

机种类较多，这里举一个笔者比较看好的例子，普通机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。

天使之橙也是机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：

合作门槛低：为加盟商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。

利润保证稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。

服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。

销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）

新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析

（1）定价更低

一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。

（2）损耗更低

终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于***水果供应链 20% 左右的损耗率

（3）毛利更高

每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。

从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。其实在运营盒饭自动售卖机过程当中，不仅在货品，位置，以及管理上要做到合格，更多时候渠道、货品特色上，还在供应链上都要有自己的优势，毕竟只有把自己服务与质量提高，才能在竞争激烈餐饮市场才能保有自己的位置。

如何更好的经营自动售货机呢?

经营管理中我们必须有一个核心，对于自动售货机店也是如此。在自动售卖机工作过程中压缩机起到了一个什么作用以及其工作原理，而对于不少选择购买自动售卖机客户来说，选配什么压缩机也是一个很恼人的问题，今天就让我们来对比一下，自动售卖机国产压缩机跟进口压缩机有什么不同。作为自动售货机的核心，不但需要在营销与技术上有着丰富的经验，同样，我们还需要有一定市场动态把控的能力。多做一些市场的调查，了解市场动向，看看如今人群需要什么，用数据说话，不要主观臆断，数据带来的结果往往也是准确，这样才能把更好的商品通过自动售货机销售给用户。它可以让我们更好的把握市场的动态，提早做好准备，更好的应对接下来发生的事情。这也是经营者必须学会的一项基本技能。

工作原理大致上讲解：

机器货源充足时，能识别接受现金，消费者选择货品时，判断投入现金是否足够***，机器内零钱是否足够找零，出货，找零，完成购买操作。

场景一

当机器内1元硬1币不足时，你投入10元纸1币购买3元或5元的饮料：

1、当机器设置成必须找零时，选择3元的饮料时不出货、零钱退回10元；当选择5元的饮料时出货、找5个1元的硬1币，完成购买交易。

2、当机器设置成不够找零也可销售时，选择3元的饮料出货、你按一下购买出2罐饮料给你；找零4个1元的硬1币，选择5元的饮料也出货，购买2罐，不找零钱，完成购买交易。